"一位建筑评论家曾经这样评论贝聿铭的穿着，'很正式，但还没有正式到你会错把他当银行家看待的地步。他的穿着中所包含的艺术家气息恰到好处，正好让你明白他是富有创造力的人。' "
难得一见了。
via mindmeters思维的乐趣 on Mar 20, 2007
方军商业日记 2007年3年20月
公司里的着装问题
一个例子是比尔・盖茨初次到IBM谈判时的着装故事，他试图让自己的着装尽量与IBM员工一致。"说是比尔盖茨还是小弟的时候，第一次去见当时的IT界老大--蓝色巨人IBM时，和鲍默尔一道特意穿上了西服，打上了蹩脚的领带(鲍默尔取笑盖茨是"衣冠楚楚的顽童")。"
另一个例子是前不久到访中国的互联网之父、先任Google的"首席福音师（chief evangelist）"的Vinton Cerf。一位在现场的记者这样描述，"Vinton穿了一件奇装异服----非常正式而考究的西装三件套，上衣口袋露出一个红色丝巾。在Google随意而放松的休闲氛围里，这种如此庄严而严肃的着装的确算奇装异服了。"郑治对此分析道，"Cerf虽然是'正装'，但他着'正装'的动机，仍然与 Google的'服装场'是匹配的，即张扬个性、标新立异。"说到点子上了。
着装的故事，还有不少。比较知名的之一是IBM前董事长兼 CEO郭士纳的经历。他初到IBM，第一次与高管开会，发现IBM高管全部身着蓝色衬衫，而他却穿着白色衬衫；第二次他为了和蓝色IBM文化一致，改穿蓝色衬衫，却发现其他高管为了和这位新任CEO一致全部改穿白色衬衫。
IBM的标准西服着装，其实也是为了和其他人接近，在沃森要求员工如此着装的时代，IBM的客户大多是身着深色套装的生意人。当商界人士不再身着深色套装，IBM的着装规范也慢慢发生变化。在互联网最热闹的时候，美国企业的CEO纷纷拿掉领带以示跟上潮流。
不过，着装最重要的大概还是要自己的风格最好。以前看贝聿铭传记看到这样一段，印象深刻：（与密特朗初次见面谈罗浮宫项目）贝聿铭穿的是在香港订做的无可挑剔的传统西服。一位建筑评论家曾经这样评论贝聿铭的穿着，"很正式，但还没有正式到你会错把他当银行家看待的地步。他的穿着中所包含的艺术家气息恰到好处，正好让你明白他是富有创造力的人。"
